Non \u00e8 una storia da film, ma le realt\u00e0 realizzata in decine di casi in Italia. Dalla cartiera Pirinola<\/strong> di Cuneo alla Estesa di Catania<\/strong>, fino alla Ar.pa Lieviti<\/strong> di Bologna. <\/p>\n\n\n\n Talvolta sono nomi noti, come la Ideal Standard <\/strong>di Pordenone o la Birra Messina<\/strong>, in altri casi si tratta di piccole e medie imprese come la Ceramica Noi<\/strong> di Citt\u00e0 di Castello, in Umbria, o la 3Elle <\/strong>di Imola. Certo, il risultato non \u00e8 mai scontato ed \u00e8 frutto di sacrificio e impegno. <\/p>\n\n\n\n LEGGI ANCHE:<\/strong> Dalle banche all\u2019Ilva, l\u2019autunno caldo delle vertenze<\/a><\/p>\n\n\n\n Solitamente i lavoratori ricorrono a questa soluzione quando l’azienda ha difficolt\u00e0 a stare sul mercato<\/strong> a causa dei conti in rosso<\/strong>, oppure quando dopo l’uscita di scena del capo, manca un successore o un erede. Cos\u00ec i lavoratori non si danno per vinti e assicurano la continuit\u00e0 produttiva<\/strong> o il risanamento<\/strong>. C\u2019\u00e8 un dato che colpisce: quasi l\u201980% di queste realt\u00e0 registra buoni risultati; solo il 20% non riesce a rilanciarsi. <\/p>\n\n\n\n Tutto bene, quindi? Non proprio. I casi sono ancora troppo pochi rispetto alla potenzialit\u00e0<\/strong>. In Italia sono state mappate almeno 70 workers buyout<\/a><\/em> (<\/a>Wbo<\/strong>), con pi\u00f9 di 1.200 posti di lavoro salvati negli ultimi cinque anni dai diretti interessati. Si potrebbero avere ben altre cifre, visto che purtroppo ci sono migliaia di imprese che falliscono ogni anno. I motivi del percorso a rilento delle Wbo sono sostanzialmente la frammentazione legislativa<\/strong> e alcune volte la lentezza burocratica<\/strong> sulla liquidazione della Naspi<\/strong> in un\u2019unica soluzione<\/strong> – come prevede una norma del Jobs Act<\/strong> – per chi vuole costituire una cooperativa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n E dire che sono numerosi i case history di successo. C’\u00e8 la veneta Zanardi editoriale<\/strong>, per esempio. Nel 2014 il titolare dell\u2019impresa si \u00e8 tolto la vita, lasciando la societ\u00e0 in grave difficolt\u00e0 per debiti. La sfida \u00e8 stata vinta grazie a 24 dipendenti che hanno investito nel progetto la loro mobilit\u00e0<\/strong> e la cassa integrazione <\/strong>per una somma totale di 400 mila euro. Con il sostegno di altri finanziatori hanno tenuto in piedi l\u2019impresa. Nel primo anno il fatturato \u00e8 stato di 360 mila euro. Storie del genere non accadono solo al Nord<\/strong>, nonostante esistano delle disparit\u00e0 territoriali. La Mancoop di Latina<\/strong> \u00e8 nata quattro anni fa quando 52 dipendenti hanno deciso di salvare la fabbrica di imballaggi passata, prima di andare in rosso, da una multinazionale a un fondo lussemburghese e quindi a un’altra multinazionale. <\/p>\n\n\n\n LEGGI ANCHE: <\/strong>ArcelorMittal chiede 4.700 teste per non mollare l\u2019Ilva<\/a> In Umbria<\/strong>, altra regione flagellata dalla crisi economica, ci sono la Ternipan<\/strong> (ex Novelli) e la Sartoria Eugubina <\/strong>di Gubbio. L\u2019ex Ceramisia di Citt\u00e0 di Castello (Perugia) ha addirittura adottato lo slogan \u00abtutti per uno, un sogno per tutti\u00bb, cambiando il nome in Ceramica Noi<\/strong>. E il “sogno” \u00e8 aver conservato il posto di lavoro grazie ai 180 mila euro messi insieme dai fondi per Tfr<\/strong> e Naspi. Da un punto di vista territoriale, Toscana<\/strong> ed Emilia-Romagna<\/strong> vantano maggiori casi di successo, potendo contare su una cultura cooperativa <\/strong>molto radicata. Nel primo caso le Wbo sono 10, nel secondo 19. Proprio a Bologna<\/strong>, di recente, c\u2019\u00e8 stata la rinascita della Ar.pa lieviti. Il proprietario Paolo Fantizzini, 78 anni, aveva deciso di vendere. Prima di rivolgere lo sguardo ad acquirenti esterni, ha avviato un percorso con i suoi lavoratori. Alla fine \u00e8 rimasto come consigliere vista l\u2019esperienza nel settore, mentre il comando \u00e8 passato ai lavoratori-imprenditori. E le premesse sono ottime: per il 2019 sono stimati ricavi di 4 milioni di euro con un incremento del 10% del fatturato.<\/p>\n\n\n\n Il divario<\/strong> con il Mezzogiorno<\/strong> \u00e8 palese: la mappa delle Wbo \u00e8 praticamente vuota tra Abruzzo, Molise, Campania, Basilicata, Puglia e Calabria. Due piccole oasi sono l\u2019Italcables <\/strong>e la Nuova Ossigeno<\/strong>, entrambe a Napoli<\/strong>. Italcables, azienda siderurgica con sede a Caivano<\/strong>, ha superato la fase difficile grazie al coraggio dei lavoratori: ognuno ha messo a disposizione 25 mila euro, rischiando in proprio. I risultati stanno arrivando, anche se dalla cooperativa sono prudenti circa il futuro per evitare di fare il passo pi\u00f9 lungo della gamba. La Sicilia<\/strong> pu\u00f2 essere considerata un\u2019Isola felice in questo contesto difficile: tra i sei case history c\u2019\u00e8 quello di Birra Messina<\/strong>, fondata nel 1923. Il marchio, finito sotto il controllo del colosso Heineken, era stato poi ceduto agli eredi della famiglia Faranda fondatrice del birrificio. Nel 2011, per\u00f2, l\u2019azienda decise di licenziare, fino a che nel 2014 un gruppo di lavoratori apr\u00ec una cooperativa. Oggi Birra Messina \u00e8 distribuita anche all\u2019estero e sono state immesse sul mercato delle varianti del prodotto.<\/p>\n\n\n\n Oggi i lavoratori che intendono rilevare un\u2019azienda in affanno devono costituire una coop (in materia stella polare \u00e8 la Legge Marcora del 1985, poi modificata) e sottoscrivere le partecipazioni come soci. A loro sostegno possono esserci anche investitori istituzionali,<\/strong> come Cfi<\/a><\/strong> <\/a>o Coopfond<\/a><\/strong>.<\/a> Dal 2015 c\u2019\u00e8 un\u2019altra possibilit\u00e0: il lavoratore che ha i requisiti per la Naspi pu\u00f2 richiedere la liquidazione anticipata<\/strong>, in un\u2019unica soluzione<\/strong>, della cifra che gli spetta. Questa procedura \u00e8 legata alla presentazione<\/strong> di un progetto <\/strong>analizzato ed eventualmente validato. In quel caso la liquidazione viene versata per intero. <\/p>\n\n\n\n Ma qui c\u2019\u00e8 l\u2019inghippo: i tempi lenti<\/strong>. \u00ab\u00c8 necessario accelerare le procedure amministrative dell\u2019Inps<\/strong> affinch\u00e9 sia garantita in tempi celeri l\u2019erogazione della Naspi in un\u2019unica soluzione ai lavoratori che ne fanno richiesta e servono nuove misure di agevolazione che prevedano la detassazione del Tfr <\/strong>utilizzato dai lavoratori per costituire la nuova impresa\u00bb, spiega a Lettera43<\/em>.it<\/em> la deputata del Movimento 5 stelle<\/strong>, Tiziana Ciprini<\/strong> che ha depositato una proposta di legge sul tema<\/strong>, sollecitando il governo con un\u2019interrogazione alla ministra del Lavoro, Nunzia Catalfo<\/strong>, e al titolare del Mise, Stefano Patuanelli.<\/strong> \u00abLo strumento del worker buyout\u00bb, aggiunge, \u00ab\u00e8 potenzialmente molto forte in quanto attua una democrazia economica. Ma si tratta di una realt\u00e0 ancora troppo poco conosciuta\u00bb. Leggi tutte le notizie di Lettera43<\/a> su Google News oppure sul nostro sito Lettera43.it<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dalla Italcables a Birrificio Messina fino ad Ar.Pa Lieviti. Sono una settantina le aziende in crisi salvate dai dipendenti. 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