Parlare di \u00abfallimento della logica di mercato\u00bb \u00e8 un controsenso: il crack \u00e8 arrivato, come sempre, per colpa di chi ha agito al di fuori delle regole della compravendita. E di chi gli ha permesso di farlo.<\/p>\n
Da Taranto <\/strong>a Bari <\/strong>ci sono meno di 90 chilometri. Due citt\u00e0 <\/strong>colpite duramente da vicende economiche<\/strong> rilevanti: la crisi Ilva<\/strong>, con annessa questione spegnimento altiforni da parte di Arcelor<\/strong>–Mittal <\/strong>e Banca Popolare di Bari<\/a><\/strong> <\/a>di cui Bankitalia <\/strong>ha dovuto avviare (l\u2019ennesimo) commissariamento.<\/p>\n\n\n\n Il commento che si sente pi\u00f9 spesso fare, quando assistiamo a una bancarotta, \u00e8 che si tratta di un \u00abfallimento della logica di mercato<\/strong>\u00bb. Un ragionamento che parla direttamente ad un ventre ferito, lacerato da una ferita fresca che reclama una cura<\/strong>, ma si tratta di un ragionamento che \u00e8 un vero controsenso<\/strong>. La logica di mercato \u00e8 tale proprio perch\u00e9 prevede che le cose che non funzionano falliscano<\/strong>. \u00abFollow the money<\/strong>\u00bb si ripete pi\u00f9 volte nel film Tutti gli uomini del presidente<\/em>, che racconta – tra l\u2019altro – il mestiere del giornalismo investigativo, un processo <\/strong>lungo e noioso pieno di vicoli ciechi e compiti monotoni, ma che risulta necessario per non delegare ai lettori l\u2019intero percorso.<\/p>\n\n\n\n La situazione della Banca Popolare di Bari era <\/a>critica <\/a><\/strong>da molto tempo, almeno dal 2010<\/a> quando iniziarono a girare insistenti voci sull\u2019utilizzo delle sue risorse<\/strong>; non era buona nemmeno quando lo Stato le chiese di intervenire in \u201csalvataggio\u201d di Banca Tercas<\/strong> (Cassa di Teramo), la quale – va ricordato – fu fatta acquisire dalla Pop Bari quando era gi\u00e0 in amministrazione controllata, ma nonostante il regime di commissariamento <\/strong>era riuscita comunque a generare esigenze di bilancio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Esigenze che la Popolare di Bari ha \u201crisolto\u201d come molte altre volte (e come molte altre banche: Pop Bari \u00e8 infatti la dodicesima banca italiana<\/strong> che salta dal 2015), facendosi sottoscrivere nuove azioni da correntisti ignari o con operazioni \u201cbaciate<\/strong>\u201d (sottoscrizione di azioni in contropartita a finanziamenti offerti dalla banca stessa), tutte pratiche realizzabili solo \u201cgrazie\u201d al fatto che le azioni della banca non sono quotate<\/strong>, non hanno un prezzo di mercato e ai correntisti veniva cos\u00ec comunicato il \u201cvalore<\/strong>\u201d delle azioni determinato <\/strong>dalla banca <\/strong>stessa. Esattamente come fecero le banche Venete <\/strong>a loro tempo.<\/p>\n\n\n\n A conferma di ci\u00f2, il caso Banca Etruria<\/strong> \u00e8 emblematico: visto che la banca era quotata, invece di raccogliere sottoscrittori sulle azioni, venivano emesse obbligazioni <\/strong>non quotate e fatte sottoscrivere agli ignari clienti <\/strong>della banca stessa. Lo schema \u00e8 ricorrente: l\u2019abuso verso i correntisti <\/strong>si \u00e8 perpetrato sempre e solo attraverso gli strumenti non di mercato<\/strong>. Quando Pop Bari ha usato strumenti di mercato, emettendo prestiti obbligazionari subordinati, si sono trovati sottoscrittori <\/strong>di dubbia identit\u00e0 come veicoli di diritto maltese <\/strong>della cui consistenza patrimoniale nulla si sa.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 normale che il comune cittadino <\/strong>\u201cscopra\u201d ora, con l\u2019annuncio del decreto da parte del governo, che la Banca Popolare di Bari entri a far parte dell\u2019elenco delle banche fallite, molto meno normale (anzi inaccettabile<\/strong>) che i protagonisti <\/strong>della politica <\/strong>facciano i consueti proclami e \u201cJ\u2019accuse<\/em>\u201d. Sono tanti e di vario colore i governi <\/strong>che abbiamo avuto dal 2010, nessuno ha mai voluto fare qualcosa sulle banche che sono poi fallite.<\/p>\n\n\n\n Ogni governo spera che il cerino rimanga in mano a qualcun altro (il che offre anche l\u2019opportunit\u00e0 di denunciare, dall\u2019opposizione, lo scandalo), ma questo accade perch\u00e9 il consenso <\/strong>popolare premia <\/strong>questi comportamenti. La Banca Popolare di Bari \u00e8 stata esentata dall\u2019adeguarsi alle regole imposte per le Popolari<\/strong>, che le obbligava a trasformarsi in SpA<\/strong>. La bancarotta della banca pugliese, come quella delle banche venete, non \u00e8 il fallimento della logica di mercato, ma il fallimento di chi ha agito al di fuori del perimetro delle regole<\/strong> di mercato. E l\u2019ha fatto perch\u00e9 gli \u00e8 stato permesso di farlo. <\/p>\n\n\n\n Ancora oggi, alla dodicesima banca dell\u2019elenco, la soluzione che viene proposta \u00e8 un misto di statalismo<\/strong>, interventismo<\/strong>, idee come la creazione di una banca d\u2019investimenti pubblica per il Sud<\/strong>, tutto ignorando deliberatamente che l’efficacia delle politiche per lo sviluppo del Mezzogiorno <\/strong>si \u00e8 dimostrata nulla, se non addirittura negativa, trascurando che il caso di Tercas ci ha gi\u00e0 insegnato che una banca commissariata <\/strong>pu\u00f2 continuare ad allargare il buco che si \u00e8 scavata. Invochiamo l\u2019intervento di uno Stato risolutore<\/strong>, come se gli organismi pubblici di vigilanza <\/strong>fossero al di sopra di ogni dubbio.<\/p>\n\n\n\n Quella che emerge, in questa vicenda, \u00e8 l\u2019ennesima richiesta di un risolutore <\/strong>che si faccia carico dei problemi e li possa sgarbugliare. Ma ci\u00f2 che ha permesso il realizzarsi di questo ennesimo caso che coinvolge correntisti<\/strong>, risparmiatori<\/strong>, dipendenti <\/strong>e contribuenti<\/strong>, \u00e8 la facolt\u00e0 data al management <\/strong>di agire al di fuori della disciplina di mercato. La confusione che viene alimentata \u00e8 fra le vicende delle persone coinvolte e le regole di sistema<\/strong>: dietro l\u2019intento nobile di voler proteggere le persone dagli eventi, si nasconde la mancata assunzione di responsabilit\u00e0<\/strong>, e promettere come soluzione l\u2019intervento pubblico per sterilizzare gli effetti della logica <\/strong>di mercato \u00e8, nella migliore delle ipotesi, l\u2019errore del medico <\/strong>clemente che – nella vecchia massima – fa la piaga purulenta.<\/p>\n\n\n\n La Storia <\/strong>ci ha gi\u00e0 insegnato che quando un lato del mondo aspettava da Mosca <\/strong>l\u2019indicazione di quanto grano <\/strong>seminare perch\u00e9 tutte le informazioni e le decisioni erano accentrate, un\u2019altra parte del mondo consentiva ad ognuno di provare a fare ci\u00f2 che riteneva, assumendosene benefici <\/strong>e rischi<\/strong>. Uno dei due sistemi <\/strong>ha dovuto cedere il passo all\u2019altro, riconoscendogli maggiore efficienza, riconoscendogli il ruolo di miglior generatore e distributore di prosperit\u00e0. Ragionare di quale sistema sia migliore su base aggregata \u00e8 diverso dal discutere degli alti e bassi del destino di singoli individui, ma un\u2019offerta politica<\/strong> sana e affidabile si occuperebbe di presentare proposte per generare e distribuire prosperit\u00e0 <\/strong>e benessere<\/strong>, cercando – con i dovuti ammortizzatori <\/strong>– di tutelare <\/strong>le persone che vivono delle difficolt\u00e0, anzich\u00e9 sfruculiarle per cavare consenso dai loro drammi personali<\/strong>.<\/p>\n Leggi tutte le notizie di Lettera43<\/a> su Google News oppure sul nostro sito Lettera43.it<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Parlare di «fallimento della logica di mercato» è un controsenso: il crack è arrivato, come sempre, per colpa di chi ha agito al di fuori delle regole della compravendita. 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UNA CRISI CHE ARRIVA DA LONTANO<\/h2>\n\n\n\n
IL VALORE DELLE AZIONI DETERMINATO DALLA BANCA STESSA<\/h2>\n\n\n\n
LO SCHEMA RICORRE DI BANCA IN BANCA<\/h2>\n\n\n\n
INACCETTABILE L’INDIGNAZIONE DELLA POLITICA<\/h2>\n\n\n\n
LO SCARICABARILE DI CHI GOVERNA<\/h2>\n\n\n\n
LE SOLUZIONI NON RISOLVONO MAI LE CAUSE<\/h2>\n\n\n\n
NON LASCIARE AL MANAGEMENT LA POSSIBILIT\u00c0 DI AGIRE FUORI DAL MERCATO<\/h2>\n\n\n\n
LE LEZIONI DELLA STORIA E LE RESPONSABILIT\u00c0 DEI SINGOLI<\/h2>\n\n\n\n