Autore: Pippo Russo

Notizie dall’estero: c’è ancora chi si stupisce delle disfatte del calcio italiano. Pochi secondi dopo l’esito del campo che condannava ancora una volta all’eliminazione, è giunta sul telefono mobile una notifica di Noticias ao minuto, sito d’informazione portoghese. Titolo: «Inacreditável: Italia falha apuramento ao Mundial pela terceira vez!». Perché sì, all’estero continuano a pensare che l’Italia sia ancora una grande potenza calcistica. Quella dei quattro Mondiali vinti. Un’immagine a cui, dentro i nostri confini, non crede più nessuno e da molto tempo. Da almeno un ventennio, cioè giusto da quel 2006 in cui la nazionale azzurra vinceva in Germania il suo ultimo Mondiale. Da allora si sono susseguite non soltanto tre mancate partecipazioni, ma anche due rapide eliminazioni al primo turno della fase finale (Sudafrica 2010 e Brasile 2014). Abbiamo compiuto il nostro ventennio dell’Irrilevanza. E la cosa peggiore è che potrebbe non essere finita qui.

Gravina, Gattuso… c’è qualcuno che se ne va?

Se si va in cerca delle colpe, non c’è che l’imbarazzo della scelta. La presidenza federale, certo. Gabriele Gravina è il primo presidente nella storia della Figc che resiste a due eliminazioni consecutive. Nella conferenza stampa post-partita in Bosnia ha affermato che ogni valutazione sulla sua permanenza a capo della Federcalcio va rimessa al Consiglio federale.

Discorso di Gravina totalmente surreale.
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— Pietro Raffa (@pietroraffa) March 31, 2026

Accanto a lui, il commissario tecnico Rino Gattuso ribadiva che non era il momento di parlare del suo destino. Inevitabile tornare con la memoria proprio all’ultima presenza azzurra in una fase finale: Brasile 2014, conferenza stampa post Italia-Uruguay. Con l’eliminazione dal girone appena sancita, il presidente federale Giancarlo Abete e il commissario tecnico Cesare Prandelli annunciarono dimissioni irrevocabili. Uno accanto all’altro, senza fare una piega. Sembra un’altra era geologica. Invece sono passati esattamente quei 12 anni di assenza che tanto dovrebbero traumatizzare i pargoli italici «che non hanno mai visto la nostra Nazionale ai Mondiali».

Quello del calcio italiano è uno sfascio di sistema

Ma detto delle dimissioni che non arrivano dal vertice federale, bisogna essere lucidi fino in fondo e dire che non può essere colpa soltanto della federazione e della sua leadership: perché quello del calcio italiano è uno sfascio di sistema. Una crisi di profonde radici che chiama in causa tutte le leghe, che confezionano campionati mediocri ma soprattutto non riescono a governare il movimento senza andare oltre la mediazione fra associati famelici e litigiosi. In tali condizioni è impossibile procedere alla riforma dei campionati, col dimagrimento della Lega Pro e la riduzione della Serie A a 18 squadre (o altrimenti, e forse meglio, col ritorno alle quattro retrocessioni mantenendo le 20 squadre). L’effetto è avere tornei di qualità tecnica scadente, col formarsi di una vasta zona grigia di società che tirano a campare sapendo che basta poco per mantenere la categoria.

I club sono incapaci di formare talenti

E poi ci sono i club, incapaci di formare il talento e sempre più propensi a battere la scorciatoia del reclutamento all’estero. Tema a proposito del quale va detta una cosa con chiarezza: il problema non sono i troppi stranieri, ma i troppi stranieri di bassa levatura. Che vanno a sommarsi ai pochi italiani mediocri e sopravvalutati. In fondo, basta guardarsi intorno e farsi le domande giuste: 1) quanti sono i calciatori stranieri del nostro campionato che potrebbero interessare ai club dell’élite europea? 2) Quanti sono i calciatori italiani che giocano nei club dell’élite europea? Sono interrogativi che vengono accuratamente elusi. Sicché si prosegue a guardarsi l’ombelico, a battezzare come giovani fenomeni gente che poi, quando conta, tira rigori in modo indecente, e a riempire le squadre Primavera di mezze figure con passaporto estero.

Il calcio è il parente debosciato che però non si può abbandonare

Se vi aspettate che la riforma del calcio venga dal mondo del calcio medesimo, allora preparatevi a un altro ventennio di mortificazioni. Bisognerebbe commissariare a ogni livello. Ma chi dovrebbe farlo? E intanto il resto dello sport italiano scoppia di salute. Un perfetto contrappasso. Una volta il calcio era lo sport leader del Paese. Adesso è il parente debosciato che ha dissipato anche ciò che non possedeva. In condizioni normali, quel parente lo si rinchiuderebbe lontano alla vista e gli si lascerebbe placidamente completare il processo di degenerazione. Ma col calcio italiano fare questo non si può. Dobbiamo infliggerci la spettacolare esibizione di uno sfacelo. E ce lo siamo anche meritato.

Pareva una normale partita di una competizione internazionale per club. Invece il match fra la squadra giamaicana dei Mount Pleasant e i Los Angeles Galaxy, giocato nella notte italiana fra giovedì 19 e venerdì 20 marzo, è stata un segno potente di quanto la follia isolazionista trumpiana stia già colpendo il calcio globale.

Risultato condizionato da fattori extra sportivi

Valevole come ritorno degli ottavi di finale della Concacaf Champions Cup, il match partiva già ampiamente condizionato dal risultato dell’andata: 3-0 per i Galaxy, un punteggio che si è dilatato nel finale dato che ancora all’88’ era fermo sull’1-0. L’esito del primo match era già dunque una seria ipoteca sulla qualificazione, che ha preso definitivamente la strada di Los Angeles con un altro 3-0 nella gara di ritorno. Ma al di là dei meriti sul campo, se si guarda a ciò che è successo una settimana fa non si può ignorare quanto il risultato sia stato condizionato da fattori extra sportivi: e cioè le restrizioni volute dal presidente statunitense Donald Trump in materia di visti d’ingresso negli Usa.

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Una serie di misure altamente selettive ha infatti colpito alcuni Paesi più di altri. Fin qui il mondo dello sport ne era stato abbastanza al riparo. Ma la gara del 12 marzo ci dice che l’impatto di queste misure potrebbe essere pesante e falsare le competizioni. E tutto ciò, con lo scenario di un’edizione del Mondiale 2026 che inizia fra meno di tre mesi sul suolo Usa, deve dare parecchio da riflettere.

Le restrizioni all’ingresso hanno bloccato 10 calciatori

Gli stenti che i dirigenti del Mount Pleasant hanno dovuto affrontare, nella preparazione della partita d’andata, sono passati pressoché sotto silenzio in Europa. La stampa internazionale ne ha dato notizia a partire dal 10 marzo, due giorni prima della gara. La squadra giamaicana era alla sua prima partecipazione in Concacaf Champions Cup, conquistata dopo avere vinto la scorsa edizione della Concacaf Caribbean Cup. Per un club giovane, fondato soltanto nel 2016, si tratta di uno straordinario traguardo. Che però è stato compromesso dalle restrizioni all’ingresso negli Usa che 10 suoi calciatori si sono visti opporre.

In particolare, il divieto si è abbattuto su sette calciatori di nazionalità haitiana, cioè una fra quelle maggiormente prese di mira dall’amministrazione Trump. Una condizione estrema, che ha costretto il management del club ad attingere pienamente alle squadre giovanili per riuscire a viaggiare verso gli Usa con una pattuglia minima di 18 calciatori.

Una pericolosa condizione di fragilità per un torneo internazionale

Resta il vulnus arrecato al club stesso, ma anche alla competizione e alla sua credibilità. Perché un conto è avere una squadra decimata da squalifiche o infortuni, altra storia è vederla sabotare dalle scelte politiche di un governo nazionale che distribuisce patenti da buoni o cattivi ai cittadini di altra nazionalità. Per una competizione sportiva internazionale si tratta di una pericolosa condizione di fragilità. Tanto più che tutto ciò è accaduto nei giorni della rinuncia al Mondiale da parte dell’Iran, con lo stesso Trump pronto a ribadire che i calciatori iraniani facevano bene a evitare di presentarsi.

Ma se il caso iraniano ha richiamato l’attenzione dei media internazionali, quello giamaicano è stato pressoché snobbato. Ciò che non può non aver rafforzato il senso di frustrazione di Paul Christie, direttore sportivo del Mount Pleasant. Alla vigilia della partita d’andata, Christie aveva dichiarato: «Non vogliamo limitarci a scendere in campo. Noi vogliamo competere in modo adeguato. Ma non ci è stata data la possibilità di andare in campo al nostro meglio».

La Conmebol ha persino incolpato il club giamaicano

E qui sta il punto: stiamo ancora parlando di sport come un campo capace di esercitare autonomia dalla politica, o come di una sua appendice? L’interrogativo rimane saldo se si guarda alla posizione assunta sulla vicenda dalla confederazione di Nord America, Centro America e Caraibi (Concacaf): che sostanzialmente ha incolpato il club giamaicano, accusandolo di non essersi mosso per tempo nella gestione delle procedure per ottenere i visti. Dunque, dopo il danno pure la beffa.

Sullo sfondo rimane il rapporto privilegiato (e iper-servile) del presidente della Fifa, Gianni Infantino, con Donald Trump. Un legame che sta ammazzando la credibilità del calcio mondiale. Ma lui la vede come alta politica. Rispetto a ciò, cosa volete che siano i problemi di un piccolo club giamaicano?

Tutto lecito, tutto secondo le regole. Un calciatore passa da un club a un altro del medesimo sistema multiproprietario, e a pagarne le conseguenze è un terzo club che incassa molto meno di quanto avrebbe preventivato. Succede in Portogallo, Paese che è l’epicentro dell’economia grigia del calcio globale. E poiché la vicenda coinvolge club dalla taglia molto relativa, va a finire che anche da quelle parti essa fila via quasi impercepita.

Tra club minori le furberie si notano meno

In terra lusitana l’attenzione è monopolizzata dalla triade composta dai tre grandi club: Benfica, Porto e Sporting. Tutto ciò che si muove al di fuori di questa cerchia è residuale. Sicché figuratevi quale attenzione possa essere riservata alle manovre di mercato condotte da club che si chiamano Rio Ave o Estrela Amadora. Ma proprio qui sta il punto: club di piccola taglia, transazioni di calciomercato che avvengono su cifre non clamorose, effetto-sordina assicurato. E se si dà anche la possibilità di sfruttare una multiproprietà calcistica, ecco che il gioco è fatto.

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André Luiz e il mistero sulla cifra della cessione

Succede tutto durante la scorsa sessione invernale di calciomercato. André Luiz, attaccante esterno brasiliano, viene trasferito dal Rio Ave (club con sede a Vila do Conde, Portogallo settentrionale) all’Olympiacos Pireo, club greco. Sulla cifra del trasferimento rimane qualche mistero. Il sito specializzato Transfermarkt indica 6,75 milioni di euro. Ma l’elemento dirimente è che il Rio Ave è titolare del 90 per cento dei diritti economici di André Luiz. Il restante 10 per cento è pertinenza dell’Estrela Amadora, il club con sede nella cintura metropolitana di Lisbona che ha portato il calciatore in Portogallo e poi lo ha ceduto al Rio Ave.

Ecco perché è stata rifiutata un’offerta superiore

Sembrerebbe un trasferimento come tanti. E invece ha molti elementi di stranezza, a partire dal comunicato che l’Estrela Amadora pubblica sul suo sito ufficiale. Un testo criptico, nel quale si dice che la cifra della cessione pattuita per il trasferimento di André Luiz in Grecia è coperta da una clausola di riservatezza. Il testo lascia intuire altri elementi di perplessità. Uno dei quali non viene menzionato esplicitamente: l’interessamento del Benfica per il calciatore, con offerta molto più pesante per la sua acquisizione rispetto alla cifra pagata dal club greco. Ciò che renderebbe più grasso l’incasso per l’Estrela Amadora, che ha diritto al 10 per cento sulla cifra di cessione. Invece il Rio Ave decide di accettare l’offerta del club greco. Su quei 6,75 milioni verrà calcolato il 10 per cento a beneficio dell’Estrela. E una volta liquidata la spettanza, si estingue ogni diritto per il club amadorense.

Evangelos Marinakis, il greco che ronzava attorno al Monza

Messa in questi termini, sembrerebbe un caso di comportamento irrazionale di un club nella gestione del proprio patrimonio-calciatori. Invece, a leggere bene il quadro della situazione, le cose non stanno esattamente così. C’è un elemento dirimente che riporta nel perimetro della logica un affare di calciomercato apparentemente sballato. Il Rio Ave e l’Olympiacos sono infatti sotto la stessa proprietà: quella del magnate greco Evangelos Marinakis, che è proprietario anche del Nottingham Forest (in Premier League) e che qualche tempo fa era stato dato come possibile acquirente del Monza.

Spostamenti verso Paesi dalla disciplina fiscale più favorevole

Fra i tre club del sistema multiproprietario c’è già un fitto intreccio di spostamenti di calciatori, fatto per dare corso a esigenze che possono essere di valorizzazione del calciatore come di rafforzamento di una delle squadre (ma con corrispettivo indebolimento dell’altra). Viene anche il sospetto che qualche spostamento – dei calciatori e del denaro – venga fatto per orientare il flusso verso il Paese dalla disciplina fiscale più favorevole.

Un bel danno, ma Fifa e Uefa restano a guardare

Nel caso del trasferimento di André Luiz, il sospetto è un altro: che lo spostamento sia avvenuto da una squadra all’altra del sistema multiproprietario con lo scopo di liquidare all’Estrela Amadora una cifra più bassa per il suo 10 per cento. Ipotesi maliziosa: e se nel mercato della prossima estate il calciatore venisse ceduto dall’Olympiacos al Benfica, per quella cifra nettamente più alta che poteva essere incassata già lo scorso gennaio? Di sicuro per l’Estrela Amadora sarebbe un bel danno, rispetto al quale però potrebbe rivalersi ben difficilmente. Così vanno le cose, nel calcio delle multiproprietà sdoganate. Mentre Fifa e Uefa se ne stanno lì a guardare.

Il mercato è libero e concorrenziale soltanto se a vincere la competizione è il più forte. Non servirebbero test dimostrativi per verificare questa verità di fatto. Ma giusto a beneficio dei più recalcitranti, di coloro che insistono nel credere nel mito della libera concorrenza, bisogna raccontare il pasticciaccio brutto sorto intorno all’attribuzione, per il mercato francese, dei diritti audiovisivi sul Mondiale di calcio in Canada-Messico-Usa, programmati per l’estate del 2026. Una vicenda che si risolve in un mero atto di forza, grazie all’esercizio di un potere fuori scala sia sul piano finanziario sia sul piano politico. Davanti a un tale sfoggio muscolare, le regole del mercato possono tranquillamente essere messe fra parentesi. Sempre che parlare di regole abbia ancora un senso.

Mercato dei diritti audiovisivi sul calcio, che sofferenza

Per inquadrare la vicenda bisogna partire da una premessa: lo stato di sofferenza denotato dal mercato dei diritti audiovisivi sul calcio. Una condizione che comincia a manifestarsi in modo diseguale, ma che comunque fa da monito anche per i mercati più ricchi, che da questa crisi crisi potrebbero essere investiti in un secondo tempo. Come a più riprese evidenziato in passato da Lettera43, il caso francese fa da avanguardia di uno stato di sofferenza che per contagio potrebbe toccare altre leghe nazionali europee. Leghe accomunate da una struttura dei ricavi in cui le entrate dai diritti audiovisivi assorbono una quota nettamente maggioritaria.

La sfida ambiziosa e rischiosa del canale tivù della Lega francese

E tuttavia, proprio in Francia è stata cercata una soluzione: la creazione di un canale televisivo della Ligue de Football Professionnel (Lfp), la lega che raduna i club di Ligue 1 e Ligue 2. È nata così Lfp Media. Una sfida tanto ambiziosa quanto rischiosa, quella di autoprodurre e distribuire il prodotto televisivo. Soprattutto, una sfida che dalla dirigenza della Lfp è stata etichettata come riuscita. Si parla di 1,2 milioni di abbonati, cifra che negli auspici potrebbe crescere man mano che il progetto si consolida.

Forte di questo progetto industriale che ha margini di crescita, la Lfp ha azzardato la mossa del cavallo: acquisire i diritti televisivi del Mondiale in calendario per i prossimi mesi di giugno e luglio. Una scommessa che, oltre a garantire a Lfp Media un incremento di abbonati stimato in 200 mila nuovi utenti, permetterebbe di dare al progetto un posizionamento strategico nell’ecosistema mediatico francese. Rispetto a questa offerta, tutto quanto sembrava andare per il meglio. Le fonti della Lfp hanno riferito che dalla Fifa sono giunti segnali positivi e pareva che la forma dell’accordo fosse a un passo. Ma a quel punto è entrata in gioco la variabile che cambia completamente le carte in tavola: quella del Qatar.

La forza dell’emiro che azzera la competizione

La storia del massimo campionato francese andrebbe divisa in due epoche: avanti-Qsi e dopo-Qsi. Perché l’irruzione del fondo sovrano Qatar sports investments come proprietario del Paris Saint-Germain, a partire dal 2011, ha completamente cambiato il panorama e creato una condizione di massima anomalia. La potenza finanziaria dell’emirato ha di fatto azzerato la competizione nel campionato francese, monopolizzato dal Psg. Che dal 2013 in poi ha lasciato alle avversarie soltanto due titoli su 13.

Il Qatar e il canale specializzato beIN Sports

Ormai in Ligue 1 si corre soltanto per il secondo posto, con grande disappunto dei tifosi degli altri club che sul web hanno riformulato la sigla Psg in Qsg (Qatar Saint-Germain). Le polemiche sul fatto che un club sportivo sia controllato da uno Stato-nazione, con lo squilibrio di forza finanziaria che tocca patire alle concorrenti, sono già passate di moda. Sostanzialmente silenziate. Inoltre, tramite il plenipotenziario dell’emirato per le questioni sportive Nasser Al-Khelaïfi, Qsi è entrato pesantemente nel mercato dei diritti audiovisivi tramite il canale specializzato beIN Sports, emanazione del colosso globale Al Jazeera. E proprio qui sta il punto attorno al quale è scoppiato il caso dei diritti televisivi per il Mondiale 2026.

Il canale tematico del Qatar è già titolare per il mercato francese dei diritti televisivi sulla successiva edizione del Mondiale, quella che nel 2030 si svolgerà in Marocco–Portogallo–Spagna. Il suo management ha temporeggiato nel trattare i diritti dell’edizione 2026, ma con l’ingresso in scena del canale televisivo della Lfp si è svegliato e ha organizzato la reazione.

Quei 60 milioni sul piatto che hanno fatto cambiare idea a Infantino

È stata effettuata una manovra di inserimento nella trattativa quando l’accordo tra Fifa e Lfp era quasi chiuso. Sul tavolo è stata piazzata un’offerta più alta: 27 milioni di euro, che aggiunti ai circa 34 milioni di euro per l’edizione 2030 permettono di sfondare il tetto dei 60 milioni di euro iniettati nelle casse Fifa. A quel punto i gentiluomini della confederazione calcistica mondiale hanno scelto di rimangiarsi l’accordo quasi raggiunto con la lega francese. Fine della storia.

Qatar Airways guarda caso è pure nella rosa dei main sponsor Fifa

Ovvio che quelli della Lfp non l’abbiano presa bene. A partire da Nicolas de Tavernost, direttore generale di Lfp Media. Che per la rabbia ha rassegnato le dimissioni dall’incarico. Lui può farlo. Un po’ meno possono mostrare rimostranze gli altri dirigenti della Lfp, perché c’è una situazione di promiscuità irrisolvibile: il Psg è membro della Lfp, dunque il nemico è in casa. E ha alle spalle un soggetto economico-finanziario che, se gli gira, si compra l’intera lega. Soprattutto, c’è la questione del rapporto diretto fra Al-Khelaïfi e il presidente della Fifa, Gianni Infantino. Con tanto di presenza di Qatar Airways nella rosa dei main sponsor Fifa.

Ci prendono anche per i fondelli…

Facile pensare che all’uomo forte di Qsi sia bastato alzare il telefono e chiamare l’amico Gianni per cambiare l’esito delle trattative sui diritti per il Mondiale 2026. Al cospetto di questa ipotesi, fonti vicine ad Al-Khelaïfi hanno smentito: il boss di Qsi non si sarebbe interessato al dossier, che invece è stato gestito direttamente dal presidente di BeIN, Yousef Al-Obaidly. Cioè il braccio destro di Nasser Al-Khelaïfi. Che almeno ci evitino la presa per i fondelli, su.

Sicuramente è una storia di successo. Parliamo del Como Calcio 1907, tornato in Serie A nella stagione 2024-2025 e subito proiettato verso l’élite del calcio italiano con la prospettiva di affermarsi anche nello scenario internazionale. Altrettanto indiscutibile è che la squadra allenata dal tecnico catalano Cesc Fabregas stia giocando un calcio di alta qualità, che ne legittima lo statuto emergente. Ma il Como può essere anche proposto come un modello? Be’, qui il discorso cambia.

Lo strapotere del denaro e il rischio di veder falsare l’equità competitiva

Il Como è un esperimento che si sottrae a qualsiasi tipizzazione. Lo è sotto diversi punti di vista, a partire da una peculiare pretesa di essere il principale agente di un progetto di sviluppo territoriale al cui tavolo la società politica e quella economica si stanno “attovagliando” in modo parecchio succube. Ma questo è un piano della questione che andrebbe affrontato a parte. Ciò che qui interessa è la dimensione economico-finanziaria del club lariano. Che rispetto al suo bacino d’utenza è un Ogm, un organismo geneticamente modificato: un soggetto che una volta di più certifica nel calcio lo strapotere del denaro e il rischio di veder falsare qualsiasi traccia di equità competitiva. Basta illustrare le cifre dell’ultimo esercizio di bilancio per comprendere l’abnormità del caso.

Un’inesauribile iniezione di soldi da parte della proprietà

Già i dati del precedente esercizio, quello chiuso il 30 giugno 2024, fornivano un’istantanea efficace. Quei numeri facevano riferimento alla stagione della promozione dalla Serie B alla Serie A. Passando in rassegna l’analitico delle voci sul valore della produzione, è sufficiente lasciare parlare le cifre.

Ricapitolando: nella stagione 2023-24 i ricavi da botteghino (abbonamenti più biglietti) ammontavano a 1,546 milioni di euro e contribuivano al fatturato per il 15,75 per cento. La somma delle voci da sponsorizzazioni, pubblicità e proventi commerciali offriva numeri poverissimi: 652 mila euro, il 6,64 per cento del fatturato. C’era quindi una voce residua e generica etichettata come “altri ricavi e proventi diversi”, che fruttava la marginale cifra di 261 mila euro, incidendo per il 2,66 per cento.

I fratelli indonesiani Hartono e il loro manager di fiducia Mirwan Suwarso

I proventi da movimento calciatori (plusvalenze, prestiti, premi di valorizzazione et similia) si attestavano a zero. Insomma, un valore della produzione che non toccherebbe i 2,5 milioni di euro: livello da bassa Serie B/alta Lega Pro. Ma poi, a completare il quadro, ecco la voce “contributi in conto esercizio”. Che sono i versamenti dell’azionista di riferimento, la Sent Entertainment, emanazione dei ricchissimi fratelli indonesiani Hartono che controllano il Como attraverso il loro manager di fiducia Mirwan Suwarso.

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Pompato nelle casse del club tre quarti del valore della produzione

E già il fatto che questa iniezione di denaro sia stata inserita sotto la rubrica del valore della produzione è indicativo. A ogni modo, durante l’esercizio 2023-24 la proprietà ha pompato nelle casse del club lariano 7,356 milioni di euro, corrispondente al 74,95 per cento del valore della produzione. Proprio così: stiamo parlando dei tre quarti del totale.

Copertura delle perdite e aumento dei diritti televisivi

Inoltre è stata predisposta una riserva per copertura perdite da 49 milioni 698 mila 453 euro che di fatto ha permesso di assorbire le perdite di esercizio, che toccavano quota 47 milioni 756 mila 634 euro. Le cifre relative al penultimo esercizio fanno da premessa, anche perché il salto dalla Serie B alla Serie A comporta una serie di cambiamenti nella struttura dei ricavi che deve tenere conto innanzitutto dei diritti televisivi. Proprio questa voce ha contribuito a fare impennare il valore della produzione, che è passata dagli 8,27 milioni dell’ultima stagione di Serie B ai 49,476 milioni della prima stagione di A.

Il totale del valore della produzione nel 2024-25 ha toccato quota 55,397 milioni di euro, coi “proventi da cessione dei diritti televisivi” che hanno contribuito per 31,782 milioni, il 57,3 per cento. Il valore della cessione delle prestazioni, pur balzando da 1,546 milioni di euro a 5,921 milioni di euro, è rimasto un decimo nella struttura dei ricavi. Si segnala la conferma della voce “contributo in conto esercizio”: 4,671 milioni, in chiara diminuzione rispetto all’anno precedente.

Il Como spende il triplo di ciò che produce

Tuttavia, c’è un’altra voce che richiama l’attenzione. Si trova nella rubrica del passivo e riguarda i “versamenti a copertura perdite”. Nel bilancio al 30 giugno 2024, come si è visto, ammontavano a oltre 49 milioni. Nel bilancio al 30 giugno 2025 sono balzati a 135 milioni 491 mila 818 euro. Una cifra sensazionale, così come è eclatante lo scarto tra valore della produzione e costo della produzione: 55 milioni 396 mila 617 euro contro 156 milioni 610 mila 937 euro, con una differenza in negativo di 103 milioni 214 mila 320 euro. Il Como spende il triplo di ciò che produce.

Di fatto, il Como si mantiene in equilibrio e costruisce una crescente competitività sportiva grazie alla continua provvista di denaro dell’azionista di riferimento. Quanto continua? Lasciamocelo dire dal testo della nota integrativa al bilancio, paragrafo dedicato alla continuità aziendale.

Come si evince dalla lettura, tutti i santi mesi (e spesso due volte al mese) c’è stata iniezione di denaro nelle casse della società. In particolare, vanno segnalati i due versamenti del mese di giugno, quello della chiusura di esercizio: 3,6 milioni di euro il giorno 6 e poi 8,5 milioni di euro il giorno 23, per un totale di 12,1 milioni di euro. C’è da aggiungere che, come è prassi nelle note integrative, è stato dato conto anche di alcuni fatti rilevanti avvenuti nel periodo compreso fra la data di chiusura dell’esercizio annuale e quella dell’approvazione del bilancio da parte dell’assemblea dei soci (fine ottobre 2025).

I principi del fair play finanziario ormai ridotti a simulacro

Anche durante questo lasso di tempo c’è stato un continuo apporto di liquidità. Impressionante quello del mese di ottobre, con tre versamenti rispettivamente da 2 milioni di euro (il giorno 2), da 15,5 milioni di euro (il giorno 10) e da 10,5 milioni di euro (il giorno 24). Il totale fa 28 milioni di euro. In un solo mese. Un indice di costi crescenti che nemmeno le società metropolitane da Champions League riuscirebbero ad affrontare in questa misura. Il Como può. Tanto più che i sacrosanti principi del fair play finanziario sono ormai ridotti a simulacro.

La partita sul campo si è risolta con una vittoria della squadra ospite. Era sabato 11 ottobre 2025 e sul terreno del “Pino Zaccheria” si affrontavano Foggia e Crotone. Troppo ampio il divario fra le due squadre, come certificato dal risultato finale: 3-0 per i calabresi. Il match, valido per il girone C di Serie C, metteva di fronte due squadre che hanno conosciuto la Serie A e adesso sono costrette ad arrancare in terza serie. Ma il vero elemento d’interesse era un altro: per la prima nella storia del calcio italiano si confrontavano sul campo due club finiti sotto amministrazione giudiziaria.

Non sarà nemmeno l’ultima, anche senza tenere conto del match di ritorno. Perché la lista delle società andate incontro a questa sorte non si esaurisce alle due menzionate. Una terza si è aggiunta nelle settimane successive: la Juve Stabia. Che gioca nel campionato di Serie B, dunque almeno per il momento non ha un’avversaria di pari categoria che si trovi nelle medesime condizioni giudiziario-amministrative.

Il mondo del calcio continua a non sviluppare i necessari anticorpi

Ma ci sono altre situazioni di club che si trovano in una situazione parecchio borderline. In questo senso, la Serie C è una miniera di crisi economico-finanziarie di estrema fragilità, facilmente permeabili da soggetti opachi. E il mondo del calcio continua a non sviluppare i necessari anticorpi. Con l’effetto di creare le condizioni dell’ennesima supplenza giudiziaria.

La misura dell’amministrazione giudiziaria trova fondamento in un articolo del Codice Antimafia, il 34. Il testo fissa le condizioni per cui, dopo accertamenti investigativi «per verificare i pericoli di infiltrazione mafiosa (…)», vengono individuati «sufficienti indizi per ritenere che il libero esercizio di determinate attività economiche, comprese quelle di carattere imprenditoriale, sia direttamente o indirettamente sottoposto alle condizioni di intimidazione o di assoggettamento previste dall’articolo 416 bis del codice penale». Cioè, l’articolo che porta la denominazione “Associazioni di tipo mafioso anche straniere”.

La prima ipotesi nel pieno dell’inchiesta Doppia Curva su Inter e Milan

L’articolo 34 è dunque un dispositivo normativo che permette di mettere sotto tutela aziende potenzialmente sane ma scivolate nell’orbita di organizzazioni criminali. L’obiettivo è farne proseguire l’operatività e riportarla nell’ambito della piena legalità. L’applicazione di questo dispositivo alle società di calcio era stata ipotizzata un anno fa, nel pieno della copertura mediatica sull’inchiesta “Doppia Curva” che la procura della Repubblica di Milano stava portando avanti sulle tifoserie di Inter e Milan. Per qualche giorno era circolata la prospettiva che potesse esserne fatta oggetto la società nerazzurra. Ma è rimasta un’ipotesi di scuola.

Sicché, la prima società calcistica a finire sotto amministrazione giudiziaria è stata il Foggia, nel mese di maggio. A motivare la misura adottata dal tribunale di Bari, su proposta della Direzione investigativa antimafia (Dia), sono state le pressioni portate dalla criminalità organizzata locale, che conduceva manovre estorsive e tentava di obbligare la proprietà del club a vendere. In particolare, le organizzazioni criminali facevano leva sull’azione di gruppi ultrà posti sotto il loro diretto controllo.

Il Crotone e l’ombra dell’azione della ‘ndrangheta

A settembre è stato il turno del Crotone, che dalle risultanze delle indagini della Direzione distrettuale antimafia (Dda) di Catanzaro sarebbe risultato profondamente condizionato dall’azione della ‘ndrangheta: per circa un decennio alcuni settori delle sue attività economiche (in particolare, quello della sicurezza e della gestione degli ingressi allo stadio) sarebbero state sottoposte a gravi pressioni e infiltrazioni.

Infine, a ottobre, è toccato alla Juve Stabia, società di Serie B sulle cui attività economiche e organizzative c’era una morsa strettissima portata dalle organizzazioni della criminalità organizzata locale. Le indagini dicono che non ci fosse quasi più settore del club che ne venisse risparmiato: sicurezza, ticketing, catering, servizi sanitari, persino il trasporto della prima squadra.

Rimini, la penalizzazione per inadempienze amministrative

Il riferimento a Castellammare di Stabia torna utile per collegarsi a un’altra vicenda che sta creando serio imbarazzo in Lega Pro: quella del Rimini. Il club romagnolo gioca nel Girone B della Serie C e sta scontando una penalizzazione di 15 punti (gli ultimi 3 sono stati inflitti proprio nella giornata di giovedì 6 novembre) a causa di inadempienze amministrative assortite. A gestire il club è un rappresentante nominato dal Tribunale di Milano, Antonio Buscemi, a causa di un sequestro cautelare del pacchetto azionario motivato da un credito vantato dalla ex-ex proprietà nei confronti dell’ex proprietà.

Quanto all’attuale proprietà, si tratta di Building Company, una società con sede a Carate Brianza che lavora nel settore delle energie rinnovabili. Proprietaria e amministratrice delegata risulta Giusy Anna Scarcella.

Un’occhiata ai bilanci della Building porta a scoprire che la società ha una dimensione economico-finanziaria inadeguata per la gestione di una società del calcio professionistico, anche soltanto di Serie C. Ma ciò che più inquieta, e mette in allarme da subito i tifosi della Curva Est, è la presenza dietro le quinte di Giuseppe Vitaglione. Che tra gennaio e febbraio 2025 aveva provato a mettere le mani sulla Lucchese (scomparsa a fine campionato dopo una lunga agonia).

Le accuse di vicinanza con il clan dei D’Alessandro di Castellammare di Stabia

Altro passaggio interessante si verifica a giugno, quando la Building prova a comprare il Foggia (già passato in amministrazione giudiziaria). In quella circostanza non c’è traccia di Vitaglione. Ma poi i nomi di Vitaglione e della Building Company riappaiono a fine luglio, quando si realizza il passaggio di proprietà del Rimini. Il Vitaglione non è un personaggio qualsiasi. Si tratta di un soggetto accusato di essere organico al clan dei D’Alessandro di Castellammare di Stabia. Nel mese di ottobre Vitaglione è stato arrestato nel quadro di un provvedimento comandato dalla Dia di Salerno, a margine di un’inchiesta su un giro di usura.

Il passaggio di proprietà e la controversa figura di Nicola Di Matteo

Quando il provvedimento di fermo arriva, la situazione del Rimini è già ampiamente compromessa. La Building è ancora formalmente proprietaria, ma se ne sta in disparte. Dopo avere per lungo tempo annunciato la cessione, finalmente Scarcella ha ufficializzato il passaggio di proprietà, nella serata di giovedì 6 novembre. A comprare è stato Nicola Di Matteo, imprenditore edile classe 1952, nativo della provincia di Caserta ma da decenni trapiantato in Emilia. Ha alle sue spalle una lunga esperienza nel calcio, da proprietario o dirigente: Grosseto, Chieti, Santarcangelo, Teramo. In passato ha provato a prendere la Lucchese, nei mesi scorsi ha fatto un tentativo con l’Ancona. Cosa lo spinga a voler entrare nel calcio con tanta insistenza, non è dato sapere. Tanto più che ogni passaggio dal mondo del pallone è stato abbastanza disastroso. Resta nella memoria ciò che dichiarò in conferenza stampa nel 2019, al tempo in cui era amministratore delegato del Teramo: «La camorra è una scelta di vita, io ho sempre rispettato loro, loro hanno rispettato me». Nei giorni successivi pubblicò un lungo comunicato per dire che si era espresso male.

I precedenti: Taranto e Turris non sono arrivate a concludere la stagione

E la Lega Pro, cosa fa? Pare che la sola preoccupazione, nei corridoi della lega fiorentina, sia scongiurare il ripetersi di ciò che si era verificato durante la scorsa stagione nel Girone C: quando due società (Taranto e Turris) non sono arrivate a concludere la stagione, lasciando monco il campionato. Rispetto a questa prospettiva, l’identità dei proprietari e la provenienza dei capitali passano in secondo piano.

Blindati i playoff. Questo era l’obiettivo che realisticamente poteva essere richiesto alla nazionale azzurra guidata da Gennaro Gattuso. L’obiettivo è stato raggiunto e adesso va accolto per quello che è: la tappa intermedia in un cammino verso il Mondiale 2026 che è ancora lungo e insidioso. Come del resto ben sappiamo, dato che le due ultime partecipazioni alle fasi finali dei Mondiali 2018 e 2022 sono sfumate proprio all’altezza dei playoff. Dunque silenziamo immediatamente il suono delle fanfare e attrezziamoci mentalmente a una duplice sfida che richiederà umiltà e capacità di soffrire. E senza dimenticare che un tempo avremmo considerato, per un movimento calcistico che vanta la nostra storia, il passaggio dagli spareggi come una sconfitta.

L’assurdità della formula di qualificazione al Mondiale

Ma fatta la premessa, è proprio dall’ultima considerazione che bisogna partire. È fuori discussione che vedere l’Italia esclusa dalla fase finale dei Mondiali è un’umiliazione per l’intero movimento. E che, per di più, la prospettiva che ciò accada per la terza volta consecutiva fa intravedere lo spettro di un definitivo fallimento di sistema. Ma forse è arrivato il momento di discernere quelli che sono i deficit del movimento calcistico nazionale dalle assurdità di una formula di qualificazione al Mondiale che, nel caso dei gironi europei, mette le squadre nazionali nelle condizioni di non poter sbagliare un colpo. E che, se fosse stato vigente in passato, probabilmente questo sistema avrebbe provocato altre assenze degli Azzurri dalle fasi finali dei Mondiali.

Basta sbagliare una sola partita per compromettere tutto

Guardiamo alle cifre, senza farci condizionare dagli esiti finali. C’è stato un tempo in cui, per qualificarsi, ci si poteva permettere di arrivare secondi nel girone eliminatorio. E certo, si può essere d’accordo sul fatto che quella formula fosse troppo comoda. Ma adesso si è caduti nell’eccesso opposto: basta sbagliare una sola partita del girone eliminatorio per ritrovarsi in affanno, con la prospettiva di essere scaraventati nel frullatore dei playoff contro avversarie competitive.

Appena due sconfitte dal 2016: contro Spagna e Norvegia

In questo senso, i risultati dell’Italia nelle ultime tre edizioni dei gironi di qualificazione ai Mondiali – e tenendo conto che, del girone in corso, devono essere ancora giocate due partite – sono eloquenti: soltanto due gare perse. Il riepilogo è molto facile. Nel girone di qualificazione a Russia 2018, la nazionale allenata da Gianpiero Ventura perse soltanto (per quanto in modo pesante) contro la Spagna, nel settembre del 2017.

Con Mancini imbattuti contro la Svizzera: due rigori sbagliati

Nel girone di qualificazione a Qatar 2022 la nazionale azzurra allenata da Roberto Mancini terminò imbattuta: a penalizzarla furono il doppio pareggio contro la Svizzera (coi rigori falliti da Jorginho), ma soprattutto lo sciagurato 1-1 casalingo contro la Bulgaria. Infine, nel girone di qualificazione in corso, è bastata la sconfitta in Norvegia per mettere in salita il cammino della squadra allenata prima da Luciano Spalletti e poi da Gennaro Gattuso.

Che poi, nel 2018 e nel 2022, la squadra azzurra abbia fallito i playoff è cosa che rientra esclusivamente nella sfera dei demeriti suoi. Ma resta il fatto che, nel cammino che ai playoff conduce, ci si mette un attimo a trovarsi in difficoltà e a dover rincorrere. Perché così comandano le nuove formule volute dalla Fifa. E con questo dettaglio si viene alla radice del problema.

Allargare, ma non per tutti: alle europee la miseria di tre posti in più

C’è un aspetto paradossale, nel processo di allargamento che ha portato all’edizione extralarge dei Mondiali. I 16 posti in più, che hanno incrementato il numero delle finaliste da 32 a 48, sono stati distribuiti con scarsissima attenzione all’Europa. Soltanto tre in più (da 13 a 16), un aumento che non ha attenuato i rischi del passaggio dalle forche caudine degli spareggi. Diverso il trattamento riservato agli altri continenti, fra i quali spicca il Sud America. Che conta 10 rappresentative nazionali e ne vede qualificare 6, più una settima che ha la possibilità di partecipare ai playoff intercontinentali. Con effetti abbastanza assurdi.

La Bolivia ha già perso 10 (dieci!) volte e potrebbe andare al Mondiale

La Bolivia, settima classificata nel girone Conmebol, ha perso 10 partite su 18 e ha una differenza reti di -18. Ma nonostante un ruolino di marcia così mediocre, potrebbe qualificarsi per Canada-Messico-Usa 2026 grazie ai playoff. In Europa, invece, basta perdere una partita del girone eliminatorio per vedersi complicare tremendamente il cammino, e condannarsi a spareggi molto più competitivi che quelli riservati alle nazionali degli altri continenti. Una situazione che il calcio europeo dovrà farsi carico di sanare, anche a costo di andare allo scontro duro con la Fifa di Gianni Infantino. Non soltanto per una questione di tutela dei propri interessi, ma anche perché, così strutturata la strada verso la fase finale, il Mondiale stesso perde credibilità.